Auch ein gut funktionierendes System braucht ab und an einen prüfenden Blick von außen. 

Wir unterstützen Ihre Kanzlei bei der Optimierung der Kanzlei-Prozesse im Bereich FiBu, und entwickeln mit Ihnen und Ihrem Team einen Fahrplan für die Zukunft. 

Auf Basis einer anonymen Mitarbeiterbefragung und den aus dem Tool “Mandantenanalyse Rechnungswesen” gewonnen Daten werden Rückschlüsse auf den Kenntnisstand der Mitarbeiter sowie die aktuelle Programmnutzung gezogen.  

Nachdem wir die ist Analyse mit der Berichterstellung abgeschossen haben, geht es mit unseren gesammelten Erkenntnissen zu Ihnen in die Kanzlei. 

Nach einer ausführlichen Erläuterung des Berichts, wollen wir mit Ihnen die einzelnen Themenfelder erarbeiten, welche Sie in Ihre Kanzlei vorantreiben möchten um Zeiten effizienter zu nutzen und die Qualität der Buchhaltung zu erhöhen. 

Durch den Ausbau digitaler Prozesse sollen bisher ungenutzte Potentiale aufgedeckt und umgesetzt werden. 

Unser Beratungsziel ist es, in Zusammenarbeit mit Ihnen, einen individuellen Maßnahmenkatalog zu erarbeiten, der es Ihnen ermöglicht im Bereich Rechnungswesen ein optimales Zusammenspiel von internen sowie externen Kanzleiprozessen zu erreichen.